Étant des institutions de membres, les associations de microfinance doivent définir et exécuter une stratégie d’adhésion qui leur permet de réaliser leur mission de répondre aux besoins du secteur tout en générant des revenus pour la viabilité. Cette note technique examine les expériences de diff érents types d’associations de microfinance avec des membres très divers (en ce qui concerne la taille, le type et la géographie) qui défi nissent les avantages pour les membres, fournissent des services et établissent des objectifs de revenus.

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