Nous sommes arrivés à un point d’adaptation dans l’évolution du secteur de la microfinance. Les gouvernements du monde entier prennent en compte le mandat de l’inclusion fi nancière. Des innovations technologiques permettent des gains d’effi cacité et offrent des possibilités incommensurables d’extension des services à de nouveaux marchés. Ces développements, entre autres, attirent un plus large éventail de fournisseurs qui va, sans aucun doute, faire évoluer le paysage financier. Cette évolution nous amène à réfl échir sur le rôle futur des institutions de microfinance et sur le degré auquel elles peuvent répondre aux possibilités et aux défis qui se présentent à elles. Bien que peu sont ceux qui contestent les contributions pionnières des IMF et leurs organisations membres en matière d’inclusion
fi nancière depuis plus de dix ans, les préoccupations concernant leur niveau de préparation sont bien justifiées.

Nous avons le plaisir de présenter « Garder une longueur d’avance : que faudra-t-il faire dans le contexte actuel de la Microfinance ?». Les informations contenues dans ce rapport représentent la connaissance collective de 39 dirigeants d’associations de microfinance de 33 pays d’Afrique, d’Amérique Latine, d’Europe de l’est et d’Asie. Ces associations sont des organisations regroupant des membres qui représentent un large éventail de fournisseurs de services fi nanciers qui servent les couches pauvres des populations. Comme en témoigne le titre du rapport, nous avons commencé par une question : que faudra-t-il faire ? Non seulement notre étude s’est eff orcée
de répondre à la question mais, chose peut-être plus importante encore, elle s’est eff orcée d’évaluer le degré auquel les représentants de l’industrie se posent eux-mêmes cette question.