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Développer des modèles économiques pérennes pour les services financiers pour les aux jeunes

Nov 8, 2011 | by Vivian Ibania Rivas Schurer, Catholic Relief Services ; Robert Magala Lule, FINCA Ouganda et Alice Lubwama, FINCA Ouganda

Cette étude de cas comparative a été élaborée dans le cadre du Programme d’apprentissage pour les praticiens (PLP) du Réseau SEEP sur les innovations dans les services financiers pour les jeunes en partenariat avec la Fondation MasterCard. Elle examine les expériences de Catholic Relief Services (CRS)-Salvador, Enlace et FINCA Ouganda dans leurs efforts pour augmenter l’échelle de leurs produits financiers pour les jeunes par l’intégration dans des modèles économiques pérennes. Pour nombre d’institutions financières, les produits et services financiers jeunes ne sont pas pleinement intégrés dans les modèles économiques de l’organisation dans la mesure où ils font souvent partie d’une mission sociale d’entreprise et génèrent un faible rendement financier initial. Cependant, pour atteindre efficacement un nombre accru de clients jeunes à l’échelle, il est important que les institutions financières évaluent soigneusement leurs produits financiers jeunes afin de déterminer s’ils peuvent s’inscrire dans la mission organisationnelle et s’ils sont actuellement (ou s’ils seront à l’avenir) financièrement pérennes. Dans le présent document, CRS-Salvador, Enlace et FINCA Ouganda explorent les points à considérer dans l’offre de produits financiers pérennes dictés par la mission destinés à des clients jeunes.

Categories: Financial Inclusion Youth and Children French Unpublished Resources SEEP Resource Library Resources

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